為了更好的實現人員的最大化利用，更好的發揮企業員工的長處，很多大型企業通過選擇靠譜的人力資源公司來進行專業的人員管理，一方面提升人效另一方面更好的培訓企業內部員工，那么面對眾多的佛山人力資源公司，我們在進行選擇時應注意哪些要素呢？

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一、注意公司的類別與規模

佛山人力資源管理咨詢公司分為實干型、學院型、寄生型和行業型等，由于不同類型的公司側重點不同，因此在選擇時應當考慮公司的類別。如果想要對理論知識進行掌握則可以選擇學院型，如果想要對實際操作具有一定經驗則可以選擇實干型。在選擇高端的佛山人力資源公司時應當考慮規模大的公司，還要選擇了解公司的實際情況。如需提升公司形象則可以選擇品牌較大的人力資源公司，如僅僅需要解決實際問題則可以側重于能力較強的公司；

二、注意咨詢人員能力的判斷

在選擇佛山人力資源管理咨詢公司過程中其的核心人員能力不可忽視，通常說來國內專業的佛山人力資源管理公司非常注重咨詢服務人員的專業性和科學性。所以我們在選擇過程中可以通過該公司的核心骨干來進行判斷，比如咨詢人員是否擁有豐富的一線管理經驗和處理棘手問題的能力，并通過公司的核心骨干來辨別該公司是否具有能力且突破傳統管理的桎梏；

　 三、注意實際的服務能力

　優質的服務成效更能證明佛山人力資源公司的思維體系和解決方法有一定科學性，所以要權衡佛山人力資源咨詢公司的過程中的服務質量。

　 選擇優質的佛山人力資源公司進行公司的人員管理對于企業來說意義重大，其作用在于能及時發現公司內部人員的問題并做好人員的儲備，從而更好的發揮企業內部員工的長處，在選擇時注意以上三個要素并進行比較，一定能讓企業選擇到更為匹配的佛山人力資源管理咨詢公司。