企業管理能力是凝聚企業精神的重要因素，許多企業雖然具備自己的人力資源管理團隊但有時難以跳出思想的局限，因此會聘用佛山人力資源管理咨詢公司來咨詢相關問題，現在小編帶領大家了解一下如何從眾多企業中篩選出合適自己企業的人力資源管理咨詢公司。

一、網上初步篩選

想要選擇出國內專業的佛山人力資源管理咨詢公司首先應該上網搜索想要管理的模塊，然后在相關企業中瀏覽簡介、網址和研究文章，從而初步的篩選出有資質的十家左右的咨詢公司，然后可以與這些公司進行初步的溝通了解。

二、根據資料二度篩選

與初步篩選十家左右的咨詢公司溝通后，要求公司提供公司資料和案例并且注意溝通中咨詢師的態度和專業性，根據內容篩選出五家左右并發出邀請，請求這些佛山人力資源管理咨詢公司提供對應的項目建議書。

三、最后敲定

在收到各個佛山人力資源管理咨詢公司的項目建議書后，企業可以成立相關的研究小組研究各項項目建議書，并且了解該咨詢公司的報價、數據質量和實施流程，通過透徹的了解并且選出最為適宜的公司與之建立聯系，邀請專家進行現場解說和溝通并最終篩選出合適的佛山人力資源管理咨詢公司。

想要從萬千咨詢公司中尋找并篩選出最適合的佛山人力資源管理咨詢公司，必須經由這三個篩選步驟即初步對公司了解、再次項目建議書篩選和最終評定，分別從公司資質、公司人員能力和公司性價比上做出對比，才能夠尋找并篩選出更合適的品質好的佛山人力資源管理咨詢公司。